1、錢，沒(méi)給到位。

2、心，委屈了。

這些歸根到底就一條：干得不爽。

        員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。 仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè)于反省。

        帶團(tuán)隊(duì)，你得問(wèn)自己，人為什么要跟著你混？

帶團(tuán)隊(duì)做好這8條：

（1）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢。

（2）授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路 。

（3）授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的***，讓員工樹(shù)立自己的目標(biāo) 。

（4）授人以?shī)剩喊芽鞓?lè)帶到工作中，讓員工獲得幸福 。

（5）授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧。

（6）授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，發(fā)展的機(jī)遇，成就人生。

（7）授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖。

（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂(lè)享不惑人生 。

?一流管理者：自己不干，下屬快樂(lè)的干；

?二流管理者：自己不干，下屬拼命的干；

?三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)的干；

?四流管理者：自己干，下屬跟著干；

?五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干；

?末流管理者：自己干，下屬對(duì)著干。

2.【九段管理者修煉】

一段：以身作則，堪為榜樣。

二段：幫助下屬，無(wú)私奉獻(xiàn)。

三段：教化下屬，為人師表。

四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。

五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。

六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。

七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。

九段：組織制勝，天長(zhǎng)地久。

3.【怎么樣留住人才？】

        必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)！

        必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺(jué)：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！

4?【 什么是培養(yǎng)人才？】

        敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才！

真是深有感觸啊

說(shuō)的怎么怎么牛掰其實(shí)屁都不是··

城北村委會(huì)附近有一自建房1樓單房出租，公用的廳，獨(dú)立的衛(wèi)生間，每月200元。13767777963

天下烏鴉一般黑，要你做的時(shí)候就像兒子對(duì)老子一樣好，不要你做的時(shí)候就馬上滾蛋，一刻也不想讓你呆

LZ, 上面寫的一點(diǎn)意義都沒(méi)有，普遍老板與工人都是主人與奴隸的關(guān)系，工人為生活才給老板做，老板只有奴隸工人才賺到錢。